L'Inter ha il deficit più alto della storia del calcio italiano e per salvarsi ricorre spesso ad artifici contabili.
Moratti spende. Tanto, troppo. Il "Sole 24 Ore" rivela che nell'ultimo bilancio consolidato al 30 giugno del 2006, l'Inter stabilisce il poco lusinghiero primato delle perdite tra le società di calcio italiane. Con un deficit di 181,5 milioni, la società di via Durini batte il precedente record del Parma di Calisto Tanzi nel 2002-2003: 167,3 milioni di passivo. Al terzo posto di questa speciale classifica la Lazio stagione 2002-2003, con un -121,9 milioni che vale la medaglia di bronzo. Moratti, che nel 2005 aveva chiuso il bilancio dell'Inter con un deficit di 118,7 milioni, non ha tratto insegnamenti dalle precedenti esperienze che già nell'agosto di due anni fa lo avevano costretto a ricapitalizzare la società con un doppio versamento per una cifra complessiva di 55 milioni di euro. Ma il 6 novembre il bilancio civilistico dell'Inter era stato approvato dai soci con una perdita di 31,14 milioni. Un dato che contrasta visibilmente con il bilancio consolidato, ancora non divulgato e reso noto ieri dal "Sole 24 Ore". I 150 milioni emersi solo ora, sono i soldi della plusvalenza dichiarata dalla società a fine 2005 per la cessione in lease-back del marchio. L'Inter aveva venduto il marchio alla Inter Brand Srl, società inserita nella stessa cassaforte finanziaria di Moratti e tornata utile per ottenere una plusvalenza fittizia di 158 milioni. L'operazione, escogitata dopo che l'Unione Europea aveva bocciato la cosiddetta legge "Salva-calcio", era stata inserita nelle voci del bilancio civilistico, dove sono ammesse anche plusvalenze tra società appartenenti allo stesso gruppo.
Il 9 giugno scorso la società nerazzurra aveva dato in pegno il marchio ad Antonveneta in cambio di un prestito di 120 milioni di euro. Ma la Covisoc ha stoppato la cessione in famiglia delle 10 società che avevano sperimentato l'artificio contabile, comprese le due milanesi. Inizialmente la Covisoc aveva chiesto una ricapitalizzazione di 100 milioni di euro per l'iscrizione al campionato, accontentandosi, dopo la richiesta di grazia da parte dei due club, di una ricapitalizzazione di 20 milioni di euro con il congelamento di altri 20 milioni provenienti dagli introiti del calciomercato. Altro che tolleranza zero. Per quanto concerne il deficit dell'ultimo bilancio, Moratti è già corso ai ripari e martedì ha incorporato alla Fc Internazionale Milano (la società sportiva) l'Inter Capital, holding fondata in estate e affidata al vicepresidente Rinaldo Ghelfi. La fusione ha portato nelle casse nerazzurre altri 70 milioni di euro, soldi che torneranno utili per rafforzare le strategie di merchandising: tra un mese a Shanghai dovrebbe sorgere il primo megastore nerazzurro. Ma Moratti dovrà "fare i conti" anche con il prossimo bilancio, visto che entro il 30 giugno 2007 sarà chiamato a versare altri 118,8 milioni, ultima rata per assorbire il resto della svalutazione dei calciatori fatta con la legge "Salva-calcio".
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